出典：株式会社ビズヒッツ『【アルバイトを辞めた理由ランキング】男女500人アンケート調査』

労働条件・環境の悪さは、スタッフが離職するきっかけとなるため、定着率が悪いとお悩みの方は見直すことがおすすめです。

アルバイトの人手不足に有効な対策

アルバイトの応募が来ないという企業は、賃金を見直すことが有効です。

特に、近隣エリアの同業種よりも時給が低い企業は、なかなか応募が集まりづらい傾向にあります。

時給を上げることは簡単ではありませんが、競合となる近隣エリアよりも著しく時給が低い場合は、賃金改定が応募を増やすために有効であるため、見直すことをおすすめします。

人手不足を解消するためには、新たな人材を獲得することと同じくらい、既存スタッフの離職を防止することも重要です。

長時間勤務やサービス残業が慢性化している場合は、離職の原因となるため、早急に改善する必要があります。

労働環境を改善するために、既存スタッフへのヒアリングを通して、「勤務日数や1日あたりの労働時間は正当か」を検討し、改善点を見つけていきましょう。

スタッフにとって魅力的な職場であれば、スタッフの離職を防ぐだけでなく、応募率の増加も期待できます。

費用をかけて求人情報を掲載しているのに、応募が来ないという企業は、募集職種にマッチした求人媒体を利用できていない可能性があります。

募集職種に合っていない媒体を利用していると、応募が集まりづらい上に、コストが無駄になってしまいます。

リスクを最小限に抑えて応募を増やすためには、アパレルに特化した求人媒体を利用することがおすすめです。

ファッションに関心のある特定の層に絞ってアプローチすることで、経験者からの応募や定着率の向上も期待できます。

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定着するスタッフを採用するためには、面接時に既存スタッフと応募者の相性を見極めることが需要です。

前述の調査からも分かる通り、人間関係の悪い職場は離職率が高い傾向にあります。

そのため、面接では既存スタッフと応募者の相性を重視することで、人間関係を理由に離職するケースを減らすことができます。

面接を通して、コミュニケーション能力や経歴だけでなく、趣味や業務に取り組む姿勢において、既に働いているスタッフとの共通点があるか確認しておきましょう。

まとめ

今回は、「アルバイトを募集しても応募が集まらない...」「定着率が悪く、採用してもすぐに辞めてしまう...」などの理由で、人手不足にお悩みの採用担当の方のために、人手不足の原因や対策についてご紹介しました。

深刻な人手不足の中、アルバイト採用を成功させるためには、原因を理解した上で、正社員と同様に職場環境の改善や面接方法について改めて考える必要があります。

とはいえ、正社員と同様のコストや時間をかけることはできないという企業がほとんどです。

「専任担当がおらず、面接方法について見直す時間がない...」「採用戦略を見直したいが、ノウハウが不足している」とお悩みの方も多いのではないでしょうか。

そういった場合は、採用全般に関わる業務を代行してくれる「採用支援サービス」の利用がお勧めです。

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【参考サイト】

²出典：総務省統計局ホームページ（http://www.stat.go.jp/data/jinsui/new.html）